Europe 
België 
Brazil 
Croatia 
Deutschland 
España 
France 
Hungary 
Italia 
Luxembourg 
Mexico 
Netherlands 
Österreich 
Polska 
Portugal 
Romania 
Serbia 
Slovakia 
Schweiz 
Slovenia 
Plánování v horizontu generací
Vedení C&A
C&A je přesvědčena, že všichni naši zaměstnanci mají hrát vedoucí úlohu. To je to, co chceme, aby dělali.
Takže začínáme zaměstnáváním talentovaných jedinců, kteří rádi pracují samostatně i s ostatními. Potom je školíme, nejen jednou, ale po celou dobu jejich kariéry u C&A. Příležitosti k růstu nejsou nikdy daleko, nakonec, jsme přesvědčeni, že osobní rozvoj je zde v C&A neustálá cesta. Podle našeho názoru má každý člověk potenciální možnost stát se formálním vůdcem týmů a oddělení v rámci naší organizace.
Začínáme nahoře
Struktura vedení C&A je navržena tak, aby ztvárňovala, koordinovala a realizovala naše poslání a cíle.
Vychováváme velké vůdčí osobnosti a ty na oplátku zajišťují růst C&A.
Tým vedení C&A dohlíží na maloobchodní provozy C&A v 18 evropských zemích a řídí je, stejně jako související oblasti, například trvale udržitelný rozvoj podnikání a odpovědnost společnosti.
Není pro nás žádným překvapením, že mnozí vedoucí pracovníci jsou často vybráni v rámci C&A. Jsme velmi hrdí na to, že jsme po tolik let schopni přijímat, školit a udržet si tolik nadaných lidí. C&A přirozeně přijímá také vedoucí pracovníky, kteří mají špičkový přehled a znalosti a také nové nápady z jiných společností a také odvětví.
Vedení s cílem realizace
Podniková strategie a styly vedení jsou samozřejmě velmi subjektivní a mohou snadno zůstat na kusu papíru. V C&A jdeme o krok dále!
Na základě hodnot C&A máme také těchto sedm Chování vedoucího. Jedná se o konkrétní vyjádření našich hodnot ve spojení s každodenním výkonem našich lidí. Někteří je vidí v oblasti vzdělávání, jiní v jejich každodenní interakci a u některých jsou dokonce měřeny jako součást ročních hodnocení výkonu.
Jednoduše řečeno, poskytují návod „jak na to“ všem našim lidem:
- Dostat se k jádru problému
- Dát lidem prostor k jednání
- Vzbuzovat důvěru
- Pracovat jako tým
- Zaměřit se a udržovat kurs
- Stanovit jasný směr a očekávání
- Rozhodovat a jednat očima zákazníka
Posílení každého článku v řetězci
C&A má fluktuaci zaměstnanců výrazně pod průměrem trhu. Také si udržíme mnohem více našich nováčků, než naši nejbližší konkurenti. Důvod? Je to vlastně velmi jednoduché. Hodně investujeme do péče o naše lidi a o jejich udržování. Skutečně věříme, že když nastoupíte k C&A, není to tak, že jednoduše nastoupíte do organizace, ale stanete se součástí rodiny C&A. Je to obrovská část toho, co nás činí tak jedinečnými. Naše firemní kultura je založena na spravedlnosti, otevřenosti, rovnosti příležitostí a vzájemné důvěře. Přísně dodržujeme směrnice Mezinárodní organizace práce (MOP) a také všechny národní předpisy a nařízení v pracovní oblasti.
