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        C&A Leadership

        Una pianificazione a lungo termine

        La leadership di C&A

        C&A ritiene che tutti i dipendenti siano destinati a un ruolo di leadership. Questo è quello che ci aspettiamo da loro.

        Per cui assumiamo individui di talento, capaci di lavorare autonomamente, ma anche in squadra. Poi li formiamo, non una volta sola, ma per tutta la loro vita professionale in C&A. Le opportunità di miglioramento sono sempre a portata di mano, perché crediamo che la crescita personale sia parte del cammino che percorriamo assieme qui in C&A. Siamo convinti che tutti possano diventare leader all’interno della loro azienda.

        Cominciando dall’alto

        Coltiviamo il talento e in cambio il talento contribuisce alla crescita di C&A.

        L’organigramma di C&A è strutturato in modo da interpretare, coordinare e attuare la nostra missione e i nostri obiettivi.

        Gli amministratori di C&A si occupano della gestione e della direzione dei punti vendita al dettaglio in 18 paesi europei e delle aree correlate, come ad esempio lo sviluppo di attività sostenibili e la responsabilità aziendale.

        Non sorprende che molti dirigenti vengano scelti all’interno di C&A. Siamo molto fieri delle persone che assumiamo, formiamo e fidelizziamo negli anni. Ovviamente C&A recluta anche professionisti esterni dotati di raro intuito e esperienza, capaci di apportare nuove idee da altre aziende e settori.

        Nati per il successo

        Ovviamente la strategia di un’azienda e gli stili di leadership sono molto soggettivi ed è facile che rimangano lettera morta. In C&A andiamo oltre!

        Basandoci sui valori chiave di C&A abbiamo sviluppato sette comportamenti di leadership. Questi esprimono in concreto i nostri valori in relazione ai risultati quotidiani dei collaboratori. Alcuni li attuano nella formazione, altri nell’interazione reciproca, altri ancora nella valutazione annuale della loro prestazione.

        In parole semplici, questi comportamenti sono le linee guida per tutti i nostri collaboratori:

        • Vai al cuore del problema
        • Lascia agli altri spazio per agire
        • Ispira fiducia
        • Lavora in squadra
        • Resta concentrato sul tuo lavoro
        • Delinea direzione e aspettative chiare
        • Decidi e agisci dalla prospettiva del cliente
        Ogni dipendente conta

        Rafforzare ogni anello della catena

        C&A ha un avvicendamento del personale molto inferiore alla media di mercato. Tratteniamo inoltre molti più stagisti della concorrenza. Il motivo? È molto semplice. Investiamo nei nostri collaboratori, prendendoci cura di loro e delle loro esigenze. Siamo convinti che chi entra a far parte di C&A, non entra semplicemente in un’azienda, ma in una grande famiglia. Questo è ciò che ci rende unici. La nostra cultura aziendale si basa sull’onestà, sulla trasparenza, sulle pari opportunità e sulla fiducia reciproca. Seguiamo fedelmente le linee guida dell’Organizzazione internazionale del lavoro (ILO) nonché la legislazione sul lavoro locale e nazionale.

        Espandi testo:

        Storia C&A
        Storia | C&A Svizzera

        Innovativa sin dagli inizi, l’azienda a conduzione familiare C&A ha dato un enorme contributo alla creazione di capi confezionati belli e dal prezzo accessibile a tutti, pensati per l’uso quotidiano. Questo è solo l’inizio di una storia ancora tutta da vivere.

        Filiali C&A
        Filiali | C&A Svizzera

        C&A intende offrire ai propri clienti un’esperienza di acquisto memorabile, ogni giorno e a tutti, con flagship store ricchi d’ispirazione, servizi Click & Collect innovativi e l’impegno a mettere sempre i clienti al primo posto.

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